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消费电子实验室 - 大中华区最具商业价值的消费电子专业网站 - The most valuable and professional Consumer electronics business website in Greater China › 消电电子实验室 ›名家专栏

名家专栏

杨东文：拐大弯，不拐急弯: 创维明显加大了国际化的步伐，以前主要以OEM和ODM的方式出口，给一些国际大牌做代加工，去年开始转型在国际市场推创维品牌，在印度尼西亚、菲律宾、越南、泰国、印度、以及澳大利亚和美国等国家都设立了当地的销售机 ...; 2014-8-8 15:06

康佳吴斯远：互联网电视还有一次“大革命”: 我认为今后康佳不是做电视机的，而是做电视的。面对互联网企业的冲击，我们实施由产品公司向平台公司转型的互联网战略，重新定义这个产业。具体措施上，停止非智能电视和不能上网电视的开发和推广。; 2014-6-12 14:48

创维刘棠枝：彩电依然是朝阳行业: 本来电视的智能化和云计算，是一个长久的、遵循市场规律的、脚踏实地的转型，当整个行业的政策环境等条件还没有准备好的时候，如果某些企业试图通过资本的力量让产业快速转化，让转型犹如坐火箭般迅猛，泡沫就出现了 ...; 2013-11-15 22:42

索尼平井一夫：一家激发并满足您好奇心的公司: 现在是开放的时代，标准更多是共享合作。网络服务的传播、数据压缩标准，需要大家一起协商，索尼有长期积累的专利。但我们在未来，将更多以开放的态度，来参与标准的制定。; 2013-11-15 22:38

康佳林洪藩：跨界者玩电视只是搅局传统电视业迎来“黄金十年”: IT互联网企业跨界玩电视不过是一个“搅局者”，“短暂效应”之后隐藏着诸多“致命问题”。相反， IT互联网企业的“入侵”实则进一步地激活了智能电视市场，对于传统电视企业而言，可谓“春天已来。”; 2013-8-28 10:51

张瑞敏：皮之不存毛将焉附: “在商言商”和企业家的担当这两个问题不能割裂开来，企业永远不可能离开社会，现在一些企业家以在商言商为借口，以牺牲社会环境和社会利益为代价，不仅牺牲了社会利益，自己也不能获得增长。; 2013-8-5 12:04

李东生：打造全产业链重构商业模式: TCL的企业文化比较有特色：一是人本的思想，我始终认为企业的竞争就是人的竞争，整个团队能力的提升、员工能力的提升，是企业核心能力提升最关键的基础。; 2013-7-29 16:40

周鸿祎:自曝搅局百度购91交易案: 周鸿祎称：360安全卫士已是装机量最大的安全软件、360在移动互联网上已是中国最大的应用分发平台。而360搜索上线不到一年，目前在中国搜索市场已经占据17%的市场份额。; 2013-7-26 21:54

江南春：能把冰卖给爱斯基摩人的人: 这次参与私有化的基金、银行、律师事务所等都是中国人，甚至都是熟人，而分众传媒原第二大股东复星集团的郭广昌原本就是江南春同乡兼好友。江南春用15分钟就看明白了关键及细节。他知道这意味着，他再也不用解释分众 ...; 2013-7-26 21:48

刘强东：越接近成功就越感到失败迫近: 投资人喜欢刘强东，是因为他大局观好，执行力很强，既讲原则又灵活多变。因为他们的信任和支持，2012年京东商城与苏宁打价格战时，虽然每日亏高达2亿元，股东们仍然对刘强东信任有加。; 2013-7-26 20:06

陆刃波：空气净化器行业发展迅速: 目前我国空气净化行业尚处于发育期，在我国还是一个朝阳产业，未来几年，我国室内环境净化治理产业将处于快速成长期，据预测每年有20%多的复合增长率。; 2013-7-26 19:41

林洪藩：UD视界因核而变: 电视、电脑和手机三块屏幕间的竞争开始趋同，即是IT化和网络化的竞争，全力争夺消费者有限的时间和稀缺的注意力。电视产业的IT互联网化呈现两个变局，即产品的IT互联网化，以及营运方式的全方位IT互联网化。; 2013-7-26 18:06

杨东文：家电业依然充满机会: 对于未来，最好的方式就是结构性的税收减免，或者降低一些税率。”杨东文认为，让企业自己作为一个市场经济主体去加大研发投入，可能是未来政府调节和鼓励行业进步的政策方向。; 2013-7-26 17:56

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