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拓展国际“视”界 再造一个“康佳彩电”

2018-11-1 19:54| 发布者: cncelab| 查看: 3489| 评论: 0

摘要: 据统计,康佳电子的国内、海外销售收入占比分别约为65%和35%。康佳集团助理总裁、多媒体产业本部总裁、康佳电子科技公司董事长兼总经理常东希望,明年、后年康佳电子的海外收入占比将提升至六成。——这无异于再造一 ...
【消费电子实验室-2018/11/1】“中国彩电企业的发展看海外”!这已经成为国内彩电行业继续成长的关键所在。2018年上半年,康佳彩电业务的海外收入增幅达到了30%~40%,成为国内彩电巨头之中国际市场增长长最快的品牌之一。

新时期国际化战略 再造一个“康佳彩电”
中国彩电品牌如何继续成长?有些人说,未来在于产品升级。但是,纵观这几年国内彩电市场的发展情势,呈现出涨跌互现、总量平稳的格局。即便是新兴高端产品,例如康佳OLED电视、大尺寸8K电视,固然提升了产品单价和业务利润,却无法根本撬动市场规模的成长性。

对此,家电行业专家早已指出,国内彩电品牌已经完成“在国内市场征战外资巨头,建立革命根据地的‘防守’战役——现在已经是进攻的时候了”。尤其是最近5年,一路一带战略的提出,已经将中国经济和中国产业转变成“世界经济链条和产业”的“建设者”。彩电企业择机走出去、加大国际市场布局,是行业大势、国家大势的共同选择。

“建设人类命运共同体,向世界人民提供更好的中国制造”。康佳2016年以来,不断加大新一轮集团改革、产业转型、市场升级的力度,先后实现了彩电板块的业务独立、组建独立子公司、拓展半导体和生态内容产业链的“内向性”升级;并同时加大海内外两个市场、两种资源、两条战线基地的建设。

目前,康佳已经建立起以土耳其基地为节点、面向欧洲市场;以墨西哥基地为节点面向南北美洲市场;以中国全产业链基地为节点面向东南亚和太平洋地区的全球彩电产业布局;并正在规划以北非埃及为节点、面向非洲和中东地区客户群的新战略前沿基地;中期康佳还将规划面向南美和印度市场的前沿基地。

据统计,康佳电子的国内、海外销售收入占比分别约为65%和35%。康佳集团助理总裁、多媒体产业本部总裁、康佳电子科技公司董事长兼总经理常东希望,明年、后年康佳电子的海外收入占比将提升至六成。——这无异于再造一个“康佳彩电”!

拓展国际“视”界  中国创造出海
康佳彩电走出去的步伐一直在加快!近期,康佳彩电分别参加了第124届广交会和第16届俄罗斯Chip Expo展。包括115吋到32吋,从OLED到LED,壁纸电视到分体电视,8K超高清到变频节能,AI智能到物联网连接……康佳彩电以全新的阵容和形象亮相国际市场。

“从中国制造的优势,到中国创造的优势,彩电产品国际化的内涵也在不断转型升级”!业内专家指出,中国彩电产业不再是“制造为中心、产业链为纽带”的传统格局,而日益成为崭新一轮显示互动和娱乐技术升级与创新的引领者。站在这一从未有过的产业变革之下,国内品牌的国际市场开拓应该立足于“改变‘视’界”。

一方面,代工这种比较传统、比较依赖制造优势的国际化方式,依然是彩电企业国际化的重要抓手。代工这种方式也更容易得到目标市场合作伙伴的认可,特别是在崭新市场开拓时,这种模式是最容易“打破”伙伴间“利益隔阂”的方案,且代工业务具有稳定可靠的收益水平。

海关统计数据显示,康佳彩电在代工业务上,除亚太外,1月--8月份相较去年各区域都出现了大幅度增长,且增长率都大幅超出国内出口的平均标准。其中占比比较高的地区,如大洋洲超过了5个百分点,南美地区达到了8.6个百分点。康佳已经基本实现海外彩电制造“十有其一”。

另一方面,康佳常东认为,代工出口业务利润稳定,但是仍然需要加大海外自主品牌投入。比如在亚太地区,康佳积极推动埃及合资项目,探索本土化运营与品牌运营,还深入挖掘越南、哥伦比亚、阿尔及利亚等战略客户的价值。在部分国家和地区将通过组建合资公司,强强联合,锁住订单。在澳大利亚、印尼、中东等市场占有率持续居于前列。

“通过自主品牌出海,日益成为康佳等国内彩电企业最主要的增量来源”。行业专家指出,“代工模式只是发挥了我国本土在产业链和制造能力上的优势”,而自主品牌出海则真正体现了“中国创造”对全球产业格局的意义和中国产业的技术领先性优势。

以创新产品驱动全球业务升级、用改造“视”界的方法来拓展海外市场,这正是康佳目前的核心策略之一:包括在8K、大尺寸显示、OLED显示、AI智能、互联网生态、半导体、工业设计研发等领域,康佳不断推出崭新的、具有全球标杆价值的产品;并充分利用本土企业在上游面板、核心材料与工艺上的进步、中国互联网,移动互联大发展带来的创新应用模式与经验、中国AI技术与产品创新的全球领先优势,实现“中国制造到中国创造”的出海升级。

“未来的海外市场竞争,我们绕不开‘中国’标准这一概念”。行业专家认为,用创新标准硬实力、品牌文化软实力协同包装的“新视界”,才是康佳此轮出海大戏的真正看点:虽然今天,含有8K、AI、或者超大尺寸这样概念的“中国视觉标准”产品还是国际市场份额维度上的“凤毛麟角”,但是它们却代表了出海的康佳“今非昔比”的新状态!

广交会上,康佳98吋半壁大画幅高清彩电、震撼的哈曼卡顿音响组合,吸引了众多海外参展人员的驻足——因为,这是全球很多市场难得一见的产品,而大尺寸超高清则将是康佳海外自主高端差异化市场拓展的旗舰军团的一角。康佳深知,只有这种“全新的供给”才能真正夯实海外市场的战果。

瞄准海外市场的崭新成长空间,这已经成为国内彩电产业的历史性命题。近年来在不断深化内部改革的创新推动力下,康佳海外市场佳绩频传的背后,更离不开中国经济大格局的新趋势。 “牢记初心、不忘使命”;“改革没有完成时”。康佳彩电产业秉承康佳品牌38年来的创新初心、不断优化板块布局、市场构成,驱动多元创新要素协同发力、优化现代国有企业治理结构转型升级,不断开拓大“视”界“新”格局。康佳电子的计划是,到2021年,其彩电业务达到300亿元的营收,同时全球产业和创新竞争优势进一步巩固。

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