【消费电子实验室-2017/3/19】 现为日本夏普最大股东的鸿海集团董事长郭台铭再一次调整了夏普公司的战略。据日媒《朝日新闻》报道，夏普现任社长戴正吴对外表示，2018年将夏普在日本的液晶电视生产线撤出，并将夏普液晶电视品牌AQOUS交给鸿海精密负责。

　　针对此次液晶电视的调整，夏普公关部则称，如果不降低生产成本，销售量会下降，无法与竞争对手抗衡。

　　郭台铭急需扭转夏普业绩

　　资料显示，戴正吴是富士康收购夏普之后，郭台铭亲派的夏普新任社长。戴正吴接管夏普之后，开始对夏普实施了一些列的大胆变革：剥离重组劣质业务、清退冗员、回购总部物业等。而对于夏普一度在美洲和欧洲市场亏损的电视业务，则将品牌分别授权给了中国品牌海信，以及斯洛伐克电视机制造商Universal Media Corp。

　　戴正吴更为直接的表示，如果不将夏普电视日本生产线改为海外生产，夏普电视将没有竞争力优势。

　　夏普日前公布的2016财年预计报告显示，2016年将盈利99亿日元。而在此之前，夏普连续三年亏损，2015财年亏损达到了1924亿日元。

　　业内人士表示，2016年夏普如果盈利则证明郭台铭对夏普一系列改革的成功。但扭亏只是郭台铭对夏普实施战略的第一步，对于享有“液晶之父”的夏普，在最近几年已经失去了太多的市场和机会。

　　百年夏普已散失太多市场与机会

　　1912年创立的日本家电品牌SHARP夏普，在液晶电视，尤其是液晶面板拥有最顶尖的技术，早在2013年就发布8K技术液晶屏、2015年上市全球首款8K分辨率电视，拥有全球最先进的第10代线面板。在液晶电视整机品牌中，谁拿到夏普10代线的面板资源，则显示了其电视机的品质。曾经的乐视超级电视就以夏普10代线面板作为其品牌背书。

　　尽管在液晶电视领域掌握近10万的专利技术，但夏普电视市场份额一直在萎缩，甚至一度在中国电视机市场排名中跌出前10。

　　因此，如何将夏普重回液晶电视王者的地位，则是现任大股东郭台铭急需改变的现状。

　　夏普电视新的市场目标是：2017年卖出800万台液晶电视，2018年的目标1000万。而这一目标是针对全球市场。

　　对于中国市场，郭台铭则更为重视。不仅在中国大陆百亿元投资面板新工厂、为进军东盟市场在深圳设立研发中心。在深圳龙华的富士康总部，富士康已为夏普研发部门开辟了新的办公场所。

　　但中国电视机市场及品牌格局已经发生了巨大的变化，电视机形态和商业模式已从硬件开始向内容转移，更多互联网品牌开始威胁传统电视机品牌的地位。对于拥有硬件优势的夏普电视而言，能否在互联网电视变革的大潮中重回霸主地位，仍然是一个巨大的考验。

　　不过，相比电视机整机市场，夏普在电视机上游的面板资源则被业内人士更为看好。