梁军指出，智能电视井喷式增长模式接近尾声，大屏互联网用户的模式才刚刚开始。电视市场过去30年一直在以围绕屏幕发展演进的轨道上发展，从传统意义上看，整体市场已经充分竞争和饱和，每年销量保持在4500万台左右。从2012开始，智能电视呈现井喷式增长，今年智能电视渗透率将超过80%。这意味着消费者对电视的认知已经改变，对于交易性的商业模式而言，智能电视市场过去4年的黄金增长机会已逐步消失。

       对乐视而言，更加看重超级电视拥有多少累计用户，有多少人正在使用乐视大屏生态服务，这是乐视大屏互联网生态模式的商业基础。中国市场有超过6亿的保有量电视用户，大部分仍在使用传统电视，未来的5-10年，这个市场绝对是一片蓝海市场。乐视希望和TCL携手，共同开启智能电视领域的用户运营大时代。

       TCL是全球化的智能产品制造领导者，是全球性规模经营的消费类电子企业集团，国内唯一的“芯片+液晶面板+模组+整机”的一体化企业。作为拓荒者，TCL是第一个走向国际化的彩电企业，中国企业出口彩电第一，电视业务海外销售占比接近50%覆盖全球80多个国家和地区。

       而乐视是全球互联网生态商业模式引领者，已经形成垂直整合闭环生态链+横向延展开放生态圈的独特模式。作为布道者，乐视承载着向全球输出这一模式的使命。具体到生态电视，不是一台电视，而是一套通过产业链垂直整合和跨产业价值链重构所打造的开放闭环大屏互联网生态系统。通过跨界创新，生态运营，不断创造独一无二的产品体验和更高的用户价值。

       梁军表示，乐视与TCL拥有不同领域的强大竞争力，深度合作共同的目标就是引领全球消费电子产业进入生态时代。在中国彩电市场上，乐视和TCL排名均处于前六，双方每年电视的新增用户数叠加，已是中国智能电视领域获取用户的最强联合体。双方通过对新增和保有量用户的深度运营、优势互补，将会产生更为强烈的化学反应，将为中国大屏互联网领域带来全新的风向标。