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软着陆看内容 硬着陆看技术

2016-3-22 17:08| 发布者: cncelab| 查看: 1443| 评论: 0|原作者: 陆刃波

摘要: 2016年传统电视和互联网电视将会进一步角逐市场份额,传统彩电企业虽然拥有强大的消费市场根基,但是内容和技术上如若停滞不前,其终将会被淹没,而刚刚兴起的互联网电视企业市场前景也并不乐观。

【消费电子实验室-2016/3/22】据中国电子商会消费电子产品调查办公室发布的《2015年中国平板电视消费及2016年消费趋势预测报告》数据显示,2015年,中国平板电视销量有小幅增长,销量已达4400万台,预计2016年彩电国内消费需求仍不会有明显增长。由此可见,在近两年消费不景气的大背景下,平板电视市场也开始连续降温,彩电市场开始进入萎靡状态,再加之,互联网电视品牌的跻身进入,不仅抢夺了传统彩电企业的消费市场份额,更动摇了其在行业内的稳固地位,使不少传统彩电企业步入不盈反亏的境地。传统彩电企业若想反败为胜,稳固市场地位,不仅要在内容上抢互联网电视品牌的风头,更要在专业技术上精雕细琢。


软着陆——内容上与用户互动,力争出彩

2015年,十多个互联网电视品牌蜂拥进入彩电市场,试图在彩电市场分得一杯羹。乐视、酷开、微鲸等凭借自身互联网的内容优势,实现了互联互通、无缝连接,从而最大程度的实现与用户之间的意识流交互方式,乐视的超级电视更是采用了直播+轮播的频道组合,提供三路直播流,直播可多视角自由切换,画中画主副视觉同时观看。这一优势也为互联网电视撬动传统彩电企业的行业地位创造了条件,据有关数据显示,2015年乐视电视品牌关注度以14.2%的比例略高于其他电视品牌,位居第一。面对互联网电视品牌的冲击,传统彩电企业并没有坐以待毙,长虹、TCL、海信就以中国智能多媒体终端技术联盟的名义宣布,建立智能终端合作伙伴一体化合作体系,分别对支付、信息安全、广告、游戏以及投资等方面的标准进行统一规划,建立统一入口,打造“平台+内容+终端+应用”新型生态圈,发展以内容为主的电视营销模式。此外,TCL董事长李东升表示:TCL下一个转型突破口为互联网应用服务能力的建设,包括互联网应用和服务、金融服务、O2O销售和用户服务三大板块。与此同时,创维也在内容上与腾讯、爱奇艺、优朋普乐等与内容供应商全方位深度战略合作,建立OLED、HDR等影视专区;针对电视游戏,它联合专业电视游戏公司Tvplay,先后推出专属电视的大型全通道体感游戏《极客英雄》、《枪王争锋》。并成立游戏专项小组,对电视游戏领域积极探索;以满足用户需求为核心,建立健全售前、售中、售后全方位服务体系,不断提升用户服务质量。由此可见,客厅经济已开始显现,未来电视生态的发展主要盈利点之一将是视频、游戏、电商和教育。所以,传统彩电企业只有在内容与服务商增强与用户的互动,贴近用户需求,力争出彩,夯实自身的行业地位。


硬着陆——技术上精雕细琢,力求突破

我们在关于用户对于选择智能电视的优先考虑因素调查中显示,27.4%的用户最优先考虑电视的画质,其次是价格,占比20.7%,然后依次为品牌、音质、外观、内容。当电视进入智能化时代后,用户对于购买电视的主要需求已经不同,不再把价格作为第一考虑因素,而是更加注重产品品牌和品质,这正是用户消费趋于理性,人民生活水平提高的标准,此外其他几项的考虑因素的占比差别不大。这就为传统彩电企业在与互联网电视对垒中扳回一城增加了胜算,因为大部分新兴的互联网电视品牌只能靠内容吸引消费者眼球,只卖硬件并不能赚钱,而所谓的互联网电视产品要盈利将还有一个相当长的阶段。此外,彩电多元化的形态和技术会在2016年爆发或者亮相,在今年的CES展上作为科技推动的黑电产品已经开始在技术方面大做文章,只是切入点各有不同。有的着重画质呈现,例如高色域、HDR、8k、防蓝光等,有的强调产品形态的重塑,例如分体电视。在画质的提升上,量子点和OLED也做出了不小贡献,但却各率一队,在量子点和OLED显示技术派别之争上,我们不难发现,今年LG和创维都是OLED技术的坚定拥护者,海信也首次展出透明OLED、镜面OLED,正式切入OLED领域,TCL、三星则依然主打量子点技术,SUHD电视更是成为三星首推产品。这些都是未来的一些更具新意的显示方式。可见,电视厂商在每个硬件每一个维度上都力图寻求突破,在画质表现上精雕细琢,精益求精,最大限度的还原电视画面的真实形态,打造身临其境的观看体验。


互联网电视现同质化尴尬  传统彩电品牌需奋勇直上

曾经,中国电视品牌遍地开花,几乎每个省都会有自己的电视品牌。牡丹、飞跃、孔雀、山茶、如意等至少50个电视品牌都曾在中国市场上销售,但经过40年的大浪淘沙,只有海信、TCL、长虹、创维、康佳、海尔等电视品牌成为赢家。其他品牌基本已成过眼云烟。如今,互联网电视横空出世,乐视、酷开、微鲸、小米等众多品牌争抢蛋糕,历史的一幕是否会重新上演?也许我们的担心也不无道理,互联网电视虽来势汹汹,但很快就陷入了比较尴尬的境地。如乐视宣扬生态,但牌照问题是头上之剑;小米声称10亿美元布局内容,但却看不到显著差异;微鲸有着内容的光环,营销和推广却还没找到节奏。互联网电视的表现,反映出一个尴尬的现实,那就是互联网电视虽拿体验、内容、服务做卖点,但软件和内容的差距却没有拉开,反而在缩小,同质化现象严重。而传统电视厂商在顶住了互联网电视的巨浪冲击后,补齐了短板,稳住了节奏,强者愈强,继续扩大硬件技术上的领先优势。尤其是在充满朝气的阳春三月,各彩电品牌新品也纷至沓来,三星重磅产品SUHD系列电视、TCL全生态HDR电视C1/P1系列、标榜“真HDR”电视的创维G8210、长虹的Q3T全系列产品等,无一不在表示着传统彩电企业奋勇直上的决心。当“互联网派”电视品牌的软件和内容渐渐平庸时,传统彩电厂商的技术优势、硬件价值被重估:曲面电视、ULED分区动态布光、画质引擎芯片、激光显示、HDR显示技术等吸引了更多用户关注,成为智能电视差异化的支撑点。


笔者表示:2016年传统电视和互联网电视将会进一步角逐市场份额,传统彩电企业虽然拥有强大的消费市场根基,但是内容和技术上如若停滞不前,其终将会被淹没,而刚刚兴起的互联网电视企业市场前景也并不乐观,同质化的内容,非超群的硬件技术,也将成为其发展的软肋。现阶段,传统彩电企业应内容服务+硬件技术双重发展,共同进步,方可占据消费市场执牛耳之位。


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