【消费电子实验室-2015/8/30】近日彩电行业上演舆论大戏：主角是海信和创维，道具是OLED，配角是众媒体尤其是自媒体。海信创维演的是对手戏，当然是竞争对手。海创君主演的这出戏，虽然博尽了眼球，但似乎有点闹腾。套用曹植的一句诗词：同室操戈，相煎何太急?!

        周一，24日，海信在上海举行“未来已来”海信显示技术发展媒体沟通会。海信开这个媒体沟通会的意思是“电视显示潮流去往何方，是领军者思考的问题”，海信作为行业领军者，认为“目前OLED电视仍有技术缺陷，不具备推广条件”，同时“在下一代显示技术布局上，海信更为看好激光影院产品的发展”。有海信官方准备的两篇公关稿为证：《海信曹建伟：ULED技术现实可行 OLED仍有技术缺陷》，《激光影院颠覆电视形态，海信两级火箭布局显示未来5年》，曹建伟是海信电视技术的研发带头人。

        第二天，25日，创维在北京举行“精彩绝伦——创维2015年国庆新品发布会”，发布带有杜比HDR技术Dolby Vision的系列产品，其中包含OLED和LED电视，但真正重点是OLED电视。创维站在“为硬件正名”的立场“炮轰”互联网企业做电视的盈利模式“别说成功，连个(成功的)影子都还没有”，顺手点评了海信“不做OLED电视”的立场，并指出ULED、QLED、GLED等“xLED”技术作为本质上的LCD技术不能与“真正代表先进显示技术的OLED”同台类比。也有创维官方发布的新闻稿为证：《创维+杜比：为硬件正名，为真正的好OLED拼了!》

        实际上，创维是“用硬件正名”——真正好的电视视听体验还得由硬件企业提供。从这一点看，海信和创维同属于硬件企业，其实是一伙的!但后来事情的发展出乎意料，先是个别自媒体似乎“恰逢其时”地推出了质问海信的文章，比如恰恰于24日刊发的IT极客科技生活《海信，重要的节操卖三次!不怕日后啪啪打脸?》一文;同时，一些业内专家也对海信“反OLED说”进行了责问，其中以家电观察家刘步尘的“五问海信”一文最为有力。

        可是，问就问吧，刘步尘老师偏偏为该文附上了创维25日发布会的场景作为背景图，更惹得业界猜疑。海信似乎也在借助媒体进行反击，比如，自媒体上出现了《在中国能给电视硬件正名的，只有海信!》、《做好自己的技术善莫大焉》等文章，海信和创维之间的舆论仗就这样打响。反而创维本身“为硬件正名”的基调，精心准备的提供给互联网企业炮弹没听到多大动静。看到这儿，笔者忍不住要说：“别闹了，海创君，你们本来不该是一伙的么?”

        安排在创维全国性的OLED新品发布会前，公开批评OLED技术并力挺目前为止只有自己独家支持的ULED和激光影院技术，海信显然脱不了“别有用心”的嫌疑。当然，海信最大的问题在于“话似乎说得太满了”。被戳到的创维也不是软柿子，借助第二天的发布会扭转舆论，创维是用了些“宣传技巧”的。

        比如，创维集团中国区域营销总部执行副总经理、市场总监杨孝骏在其演讲开头讲到：“昨天海信发布会上讲了两件事情——第一件，海信发誓不做OLED;第二件，海信把ULED和OLED拉出来进行了比较。”我敢说，对在场的大多数记者而言，首先是从创维这里知道了海信对OLED的立场，再追回去看海信前一天的言论的。认知过程也是决定认知效果的一部分，对此，海信应该算是上了一课。在舆论仗这个事情上，先不论谁错谁对，谁会胜出，我们看看这场讨论的内容。

       进入液晶电视时代，曾经一度出现所谓的硬屏技术与AV技术、高清电视技术与非高清技术、CCFL背光技术液晶电视与LED背光技术液晶电视、超薄与非超薄液晶电视技术、节能与非节能液晶电视技术之争。在LED背光技术液晶电视阵营内部，还存在直下式RGB-LED、直下式白光LED和侧置式白光LED三种技术路线。当液晶电视进入3D时代，在3D技术上又出现了偏光和快门技术之争。再往后，随着液晶电视技术的不断进步，出现了全高清、超高清、4K、超薄、曲面等在细分功能上的技术流派等。

       但是，革命性的或者是跨“代”性的技术，一定只能存在一个。即便是已经当年同时铺开市场的液晶和等离子，最后还不是以等离子的黯然离场而告终。笔者家中还保留有索尼的特丽珑电视、松下的Vieka电视，现在也只能作为对一个时代怀念而做一声叹息。从电视技术发展的历史来看，目前真正称得上革命性、颠覆性的技术进步有三次：黑白电视到彩色电视，CRT电视到平板电视，模拟电视到数字电视，而且第三种技术是伴随着CRT电视向平板电视的过渡中完成。

       所以说，偌大一个彩电产业，不同的技术流派是必定会存在的。对于一些小的技术分支，市场给予了多元化的空间，但对于那些革命性的或者说是跨代(generation)的技术，市场反而很不包容，往往只允许一种技术存在。从PC到手机到电视，整个消费电子产业都有这样的特点。

        创维认为，OLED是一种新的科学，“xLED”本质上是LCD，没有改变夏普带来的液晶显示的本质，而有机发光二极管的OLED是自发光，是革命性的。“自发光体是一种透明有机发光物质，由无数个自发光像素组成，每个自发光像素均可独立发光、控光，使得OLED有机电视具有极致黑场表现、无穷大对比度、无毒安全、全色域、0.001ms响应速度、极广亮色视角等优势。”

       鉴于“目前为止没有一个彩电技术比OLED更成熟，而彩电领域历来都是硬件创新带动市场和行业变革”，创维杨孝骏在25日发布会现场“立帖为证”——“三年内如果海信真不做OLED，我赔3万块”。然而，现场记者都立即觉得三万元的赌注不配“三年内海信不做OLED”这么大的赌。可见，下赌注的人多少是有点心虚的。杨孝骏会不会输了这三万元，多少得取决于LGD和它的OLED阵营能否在三年内把OLED市场做大。

       更多人认为，如果仅仅是平面(镜面)显示的形态，自发光的OLED不能给彩电产业带来革命性变化。“液晶做到80分，OLED做到90分而已”，消费者不会为增加的10分效果埋单，这样OLED就成不了跨代技术。”例如，中国光学光电子协会液晶分会秘书长梁新清向《中国电子报》记者表示，“随着底板性能的改进，LCD各项指标都在提升，因此LCD的寿命还很远，近十年难以被替代。但一旦OLED在单层上能够实现发光显示，那么则能实现柔性，而柔性屏是具有革命意义的。”

       其实这点，大多数人，包括LG和三星自己，都看到了。有消息称，LGD计划在2018年拿出柔性、全高清、透明的显示屏。从这个角度，海信扬言“三年不做OLED”可能真的是经过认真考虑的。

        当然，平面的OLED也不是没有机会，3D没有太多用处，3D不也是标配了么?4K还没有内容，4K不也在全面普及么?不是跨代技术，OLED也有机会在平板领域全面开会，市场说了算。

       中国彩电行业从一穷二白走到今天，不仅成为全球最大的彩电制造国，还成就了海信、创维、长虹、TCL、康佳等响当当的彩电品牌。而以今年上半年海思智能电视芯片向多家企业规模供货为标志，中国彩电行业终于解决了长期困扰的缺芯少屏局面。有BOE、华星、海思为支撑，加上彩电企业多年积累的研发和制造能力，中国也应该致力于站到全球技术的最前沿。

        那么问题又来了，海信正是从“产业安全”的角度呼吁采用ULED慎用OLED，岂不很正确?海信曹建伟认为：“OLED是自发光器件，不需要背光模组，一旦OLED成为市场主流，中国企业只能沦为外资品牌的分销商和搬运工。OLED电视‘屏’占了近90%的成本，所以中国品牌做的OLED整机，其实只能做剩余10%的工作，仅剩主板和底座了。”曹所说的一些细节引起了业界质疑，比如“10%”，但是意思大家都明白：一旦OLED推广，中国又不具备了对核心组件的控制力，并可能会打击中国刚刚兴起的液晶面板产业。

        那么再看看创维的观点，创维集团彩电事业部总裁刘棠枝表示：首先，尽管中国企业缺芯少屏很多年，但在过去的8～10年里，大多数彩电企业仍是盈利的，缺芯少屏问题解决后盈利能力会更好。

       其次，他更愿意把电视屏和芯片技术叫做公共资源，谁都不应该因为门第、阵营的原因拒绝领先的技术，历史经验也说明，谁想一家把持某种技术，谁就不可能成功。

        再次，OLED今天的良率和成熟度和两年前相比，已经发生了天翻地覆的变化。现在看来，OLED作为是下一代显示技术的地位不可撼动，做OLED对面板行业跟整机行业都有好处，创维就是希望通过发布量产的高质量的大尺寸OLED电视给产业界以信号，呼吁从政府部门到面板上游企业、整机企业的国内产业链，都应该重视OLED技术的研发和生产。

        应该说，两者的观点站在不同的角度都有各自的道理。海信“贬”OLED但“挺”的是自己的ULED技术，而ULED推出两年，迄今没有看出海信和产业界共享的迹象，其激光影院也还只是独有技术，且不论它成熟与否，是否是一个革命性的技术，总不能让产业信服和追随。倒是创维这种开放的态度，是目前整个电子信息产业所应该秉持的。中国彩电行业要占领世界先进技术的制高点，就是要在世界级的高水准的技术竞技中历练自己。

       至于OLED是否会影响我们对液晶产线的投资，答案是否定的。中国液晶面板产业已经连续两年盈利，目前遇到了产能结构性过剩的问题，但是那是暂时的。随着产能结构的进一步完善，彩电平均尺寸的增加，以及液晶产线上技术的进一步改进，中国液晶产线的持续盈利是可以期待的。普遍判断，持续盈利5年以上，产线就能收回投资，更何况，我们目前的很多液晶产线采用了OLED的共用技术，相互之间的转化率比较高。

       消费电子实验室的毕沧起老师在其微信朋友圈写下这样一段话：“量子点背后站立的是三星，OLED背后站立的是LG。技术探讨是开放的，但由互联网某品牌挑起的互撕是非常没有意义的，此风断不可长!做好自己的事情是最重要的。述某孤陋寡闻，可曾见过微软和苹果互撕?乔布斯输了从头再来，又是一片新天地。约架的比应战的责任大，但是我觉得实无应战的必要，走自己的路，让别人去说吧，这是风骨!民族品牌要团结，我们祝愿所有的民族品牌都做大做强!”特别同意“不互撕”、“做自己”、“要团结”的立场，怀着对民族品牌做大做强的期许，借这段话结束本文。