百思买变卖中国资产，五星电器向何处去

2014-6-26 14:44| 发布者: CNCELAB| 查看: 916| 评论: 0

摘要: 如此一来，五星电器处在“空中飞不起来、地上沉不下去、规模做不上去、零售精耕乏力”的极其尴尬阶段，成为了百思买在中国市场上的一座“空中楼阁”式卖场。

【消费电子实验室-2014/6/26】《华尔街日报》日前引述知情人士消息，全球最大消费电子零售连锁厂商百思买决定变卖资产，退出中国市场。其将变卖的中国资产预计约换回3亿美元的收入。

据了解，百思买已经邀请了美银美林作为自己的顾问，考虑如何处理中国以及海外市场的资产。其将变卖的中国资产预计约换回三亿美元的收入。

对此，百思买公司方面并未证实或否认消息。

2006年，百思买进入中国，但在本土两大实体零售巨头苏宁与国美的夹击下，其在中国市场一直未见起色。此前，百思买一些股东一直在施压，要求战略撤回美国。

就在去年，百思买退出欧洲市场，将50%股份出售给英国合作伙伴CarphoneWarehouse集团。

不赚钱，就关掉。这正是美资企业百思买一直以来所恪守的原则和底线。因此，五星电器当前的任务不是发展扩张，还是赚钱。

不过，最近两年来，整个中国市场上的电器连锁商日子都不好过。更不用说，定位于区域电器连锁商的五星电器。

尽管在新CEO的带动去，2013年的五星电器获得了盈利提升。但这并不代表这家区域家电连锁商就可以“高枕无忧”了。因为，对于五星电器来说，要想实现盈利并不难。难的是同比的销售收入和利润可持续增长。而不是为了盈利采取的“节流关店”举措。

相对于国美、苏宁来说，五星电器不足以形成规模化优势。而相对于浙江百诚、武汉工贸等本土区域性连锁商来说，五星电器又没有足够的接地气。在当前，五星电器至今没有启动大规模的线下扩张计划。

如此一来，五星电器处在“空中飞不起来、地上沉不下去、规模做不上去、零售精耕乏力”的极其尴尬阶段，成为了百思买在中国市场上的一座“空中楼阁”式卖场。

实际上，这种情况，正是当年五星电器创始人汪建国的精心布局。当年汪建国将公司卖给百思买之后，将五星电器最具潜力和空间的线下渠道批发业务剥离之后，交给心腹大将徐秀贤打理，组建专门面向三四级农村渠道的“汇通达”渠道商，业务分布在江苏、安徽等省份的三四级乡镇市场上。

如果一旦百思买确定了在美国市场之外的海外市场全面撤退方向后，作为子公司的五星电器未来发展，也可想而知了。

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