【消费电子实验室-2013/10/12】从今年前8个月的销售业绩来看，海信销售收入同比增长17%，利润同比增长22%，海信集团董事长周厚健信心十足的向媒体表示，“这一切都得益于公司实行的"我们只要好利润"的策略。”

　　那么什么是好利润呢?周厚健阐述道，“企业利润有好坏之分，我们一直强调安全比利润重要，发展比近利更重要”。

　　对于过去的一年，周厚健指出，这一年是海信所处的多媒体、家电、通讯等几个行业忙碌最多、思虑最多的一年。我们的策略仍然是深挖洞、广积粮，也就是稳健经营，厚积薄发”。

　　我们只要好利润

　　“企业利润也有好坏之分，因此海信一直强调安全比利润重要，发展比近利更重要”。周厚健在谈到海信近一年的变化时表示。他指出，海信将依法合规，诚信经营，能为员工、股东、消费者和社会创造价值所产生的利润就是好利润;违法违规，不讲诚信，损害员工、股东、消费者和社会的利益，危及经营安全，透支企业未来等换取的利润，都是坏利润。

　　资料显示，海信集团2012年实现销售收入810亿元，同比增长13.2%;利润52亿元，同比增长21.8%。周厚健则表示，海信近两年之所以能够取得不错的销售业绩，最重要的因素就是诚信经营，从今年前8个月的销售业绩来看，公司销售收入已同比增长17%，利润同比增长22%。

　　而为了将诚信经营、铲除坏利润的工作抓好、抓实并能巩固，周厚健透露，我们确立了《海信集团诚信守则》，海信旗下所有品牌推出了7天包退、15天包换、30天包退包换等一系列政策。同时，为了追求好利润，公司已将“诚信经营”作为全体海信人的行为准则和立足世界的第二个“身份证”。

　　电视概念“消失”成危机

　　今年9月，彩电行业的互联网概念战依然硝烟未尽，包括乐视、小米、爱奇艺等公司纷纷推出智能电视产品。而对于互联网公司纷纷杀入传统电视领域，周厚健表示，出现在十几年前的价格混战或再次出现，其产品概念的消失将成为行业最大的危机。

　　周厚健同时阐述道，“未来能显示图像的智能大屏将无处不在，电视这个产品概念可能被无处不在的智能显示屏所替代而消失，比如当年的收音机和胶卷，这才是整个行业面临的最大危机。”

　　对于上述隐患，他表示，海信目前的策略就是发挥质量一流、品质稳定的制造优势，保持图像显示技术的先发优势，突出操作系统快捷简单的用户体验，充分开放寻求全方位的内容合作，给消费者带来更好、更多、更爽的体验。

　　资料显示，过去一年，海信先后在全球收购了加拿大Jamdeo、美国Archcom、Multiplex、华亚视频芯片业务、视讯天下等公司。目前，海信已搭建了智能电视软件平台和云平台，具备了安卓深层的开发能力。

　　公司或迎来五大机遇

　　“虽然电视混战"大戏"在技术和商业模式上还没有出现根本的革命性变化，但却加深我对这个产业的忧虑”，周厚健不无担心的表示，“如果说平板电视的产业升级和日本电视行业的暂时低迷给中国企业带来了"全球化"的短暂机遇，但这场互联网力量参与的角逐，又使这个产业风云再起”。

　　不过，随着国家政策及公司各种渠道的开拓，周厚健称公司将迎来五大机遇。

　　他表示，首先随着国务院《关于促进信息消费扩大内需的若干意见》指出，到2015年，我国的信息消费规模超过3.2万亿元，年均增长20%以上，带动相关行业新增产出超过1.2万亿元，其中基于互联网的新型信息消费规模达到2.4万亿元，而这个背景对海信来说是一个巨大利好。光通讯模块、家庭多媒体、城市基础建设中的智能交通、移动通讯等海信的主导产业将得到快速持续的发展。

　　二是海信的智能电视销售占比以及相关产品门类的规模持续增高，这是互联网企业炒热消费者意识以及互联网销售变革带来的收益。对智能电视用户来说，内容是核心，我们非常注重智能电视内容方面的整合，四年来，海信销售了2000多万互联网视频终端，Android电视激活率82%，活跃度63.1%，VIDAA TV激活率为92.2%，活跃度78.1%。虽然我们取得了不错的成绩，但我们仍在小心翼翼的呵护用户，仍然不敢简单卖广告。很多人抢客厅是抢入口、卖广告，海信也抢客厅，而是一切有利于客户，且守规的互联网企业我们都持积极开放和合作的态度，去追求双盈甚至是多赢。

　　三是海信日前率先发布了智能空调，用“网络”将海信产品的家庭连接起来，形成互联的海信。与此同时，海信还将关注非智能、没联网的电视这一庞大的存量客户上，通过智能电视外设实现已有客户互联智能升级。

　　四是微博、微信各种网络智能应用，这些简单且普及的移动应用以及无处不在的Wi-Fi，将移动中的人与家庭以及家庭中的物件很容易的交互链接起来，这将催发孕育多年而进展迟缓的物联网智能家居这个大市场。而智能家居以及Wi-Fi技术海信储备已久。

　　最后，互联网的核心是“连接了人”。我们相信，智能电视的改变最终也是“连接人”。所以，智能电视的创新和机会不是单纯的影响消费体验的“广告”，而是“用”和“玩”的家庭游戏、家庭教育以及密切家庭和家庭社交关系的技术工具，这些才能真正为智能电视提供了巨大的“想象空间”。所以，除坚持开放的平台以外，我们欢迎家庭游戏、家庭教育以及基于户与户社交关系的应用开发者展开合作，给消费者提供多样的选择。

　　周厚健最后表示，“快速迭变是互联网行业的特征，也给传统企业带来了诸多挑战，同样海信这些年也受到了一些锤炼。但跟大家一样，虽然我们看不清行业的具体方向，但我们始终在审视着大的方向，保持危机意识，去发现并抢夺下一次机会”。