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梁启春:未来3年完成战略升级

2013-4-5 16:50| 发布者: 伊岩| 查看: 1737| 评论: 0

摘要: 我们要用未来3年时间,要完成战略升级,把TCL品牌定位提升到全球消费电子第一阵营。我们的品牌愿景已经从“最具创新能力的中国领先企业”,修正为“最具创新能力的全球领先企业”!

TCL 集团助理总裁、品牌管理中心总经理梁启春


尊敬的各位领导,各位媒体朋友,大家晚上好!

       TCL追梦三十年,一直传承“敢为天下先”的创新精神,从惠州走向全国,从中国走向世界。面向新的30年和成就全球领先的目标,我们已经开始了新的征程!
       同时我们也清醒地看到,随着消费主体年轻化、消费需求个性化、消费趋势时尚化,以及电子商务的快速发展,消费电子的市场格局将发生根本性的变化!
       我们要紧跟市场的节奏,跟用户而变!为此去年我们面向全国各地一二三级城市进行了1300名消费者调研,以及1800名员工的问卷调研。发现消费者认为,TCL比较实用、美观、亲民;在国际化和时尚感方面相比同行业具有优势。但是专业性和体验一般,缺乏激情、想象力。如果把品牌个性拟人化,消费者心目中的TCL就相当于一名家庭可靠男,值得信赖,成熟持家,但是马上面临中年危机。
       应该说,2007年确立的TCL品牌定位已跟不上新的市场形势,更不可能去取悦正在崛起当中的85后、90后消费群体。为此,我们的品牌战略升级主要提出,利用未来三年的时间,实现品牌三化:年轻化、时尚化、国际化!
年轻化不是去学李宁,而是学三星。年轻化不是去装嫩扮萌,而是去切身了解新一代消费群体的习惯与需求,来调整我们的产品、服务和营销策略。
       注重时尚本来是我们品牌资产的一部分,在消费电子产品严重同质化的今天,纯技术追求已经很难区分,时尚的外观和功能设计反而成为卖点!
       国际化是TCL基因的一部分,我们40%的业务来自海外。经历了13年的国际化风风雨雨,在消化吸收并购资源,并再次站稳国内市场之后,我们将再次出击,抢夺日系品牌溃退所留下的市场空间!今年我们全面植入《钢铁侠3》并进行全球推广合作,以及冠名好莱坞中国大剧院,就是为了建立新的国际化营销平台。
       我们要用未来3年时间,要完成战略升级,把TCL品牌定位提升到全球消费电子第一阵营。我们的品牌愿景已经从“最具创新能力的中国领先企业”,修正为“最具创新能力的全球领先企业”!
      原来TCL品牌三力中的设计力、品质力合并为“产品力”,营销力保留,增加了体验力。提出体验力的概念,是因为我们已经跨入体验经济时代,特别是智能云产品的推广,更是需要愉悦、无缝的用户体验。
这次TCL品牌战略升级,不是改头换面,而是脱胎换骨!
       接下来,请在场的所有来宾、媒体朋友们,一起把目光聚集到大屏幕上,一起来见证TCL新品牌VI的发布。


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