尊敬的各位领导，各位媒体朋友，大家晚上好!

       TCL追梦三十年，一直传承“敢为天下先”的创新精神，从惠州走向全国，从中国走向世界。面向新的30年和成就全球领先的目标，我们已经开始了新的征程！

       同时我们也清醒地看到，随着消费主体年轻化、消费需求个性化、消费趋势时尚化，以及电子商务的快速发展，消费电子的市场格局将发生根本性的变化！

       我们要紧跟市场的节奏,跟用户而变!为此去年我们面向全国各地一二三级城市进行了1300名消费者调研，以及1800名员工的问卷调研。发现消费者认为，TCL比较实用、美观、亲民；在国际化和时尚感方面相比同行业具有优势。但是专业性和体验一般，缺乏激情、想象力。如果把品牌个性拟人化，消费者心目中的TCL就相当于一名家庭可靠男，值得信赖，成熟持家，但是马上面临中年危机。

       应该说，2007年确立的TCL品牌定位已跟不上新的市场形势，更不可能去取悦正在崛起当中的85后、90后消费群体。为此，我们的品牌战略升级主要提出，利用未来三年的时间，实现品牌三化：年轻化、时尚化、国际化！

年轻化不是去学李宁，而是学三星。年轻化不是去装嫩扮萌，而是去切身了解新一代消费群体的习惯与需求，来调整我们的产品、服务和营销策略。

       注重时尚本来是我们品牌资产的一部分，在消费电子产品严重同质化的今天，纯技术追求已经很难区分，时尚的外观和功能设计反而成为卖点！

       国际化是TCL基因的一部分，我们40%的业务来自海外。经历了13年的国际化风风雨雨，在消化吸收并购资源，并再次站稳国内市场之后，我们将再次出击，抢夺日系品牌溃退所留下的市场空间！今年我们全面植入《钢铁侠3》并进行全球推广合作，以及冠名好莱坞中国大剧院，就是为了建立新的国际化营销平台。

      原来TCL品牌三力中的设计力、品质力合并为“产品力”，营销力保留，增加了体验力。提出体验力的概念，是因为我们已经跨入体验经济时代，特别是智能云产品的推广，更是需要愉悦、无缝的用户体验。

这次TCL品牌战略升级，不是改头换面，而是脱胎换骨！

       接下来，请在场的所有来宾、媒体朋友们，一起把目光聚集到大屏幕上，一起来见证TCL新品牌VI的发布。