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群雄逐鹿智能电视 老牌新军花开两朵

2012-11-27 14:24| 发布者: CNCELAB| 查看: 1588| 评论: 0|原作者: 刘伟杰|来自: 中国电子商会

摘要: 其实IT公司进军电视产业,乐视不是第一家,在他之前,联想、谷歌已经跨界、传闻中的苹果、小米似乎也蓄势待发……这些品牌在为电视业注入新鲜血液的同时,也给传统家电厂商带来了挑战和考验。

       11月12日,乐视网宣称,李开复的创新工场已投资乐视超级电视项目,成为旗下乐视致新公司股东。在此前,乐视曾于9月高调宣布将推出乐视TV,并扬言要“颠覆”电视产业,此次融资成功或许意味着该项目的发展已驶入快车道。

其实IT公司进军电视产业,乐视不是第一家,在他之前,联想、谷歌已经跨界、传闻中的苹果、小米似乎也蓄势待发……这些品牌在为电视业注入新鲜血液的同时,也给传统家电厂商带来了挑战和考验。老牌家电企业和新生力量IT公司对垒,将为智能电视市场构建出全新格局。

这些IT公司为什么纷纷涉足电视领域?

彩电业态新旧变迁

近几年来,电视的变化快得让人瞠目结舌,特别是智能化浪潮,几乎一夜之间向国内电视市场席卷而来。2010年,TCL推出基于Android操作系统的智能电视、康佳发布采用统一应用平台的6个系列多款智能电视、海尔的模卡三网智能电视面市……而后智能电视进入高速发展阶段,三星、LG、夏普等国际巨头均推出SmartTV系列产品,苹果、联想等IT企业也相继涉足智能电视市场,2011年全球智能电视出货量增速高达258%。

以前我们说电视,提到的总是平板、大屏、高清这些硬件发展趋势,但是进入智能时代以后,数字化、智能化这些“软”变化开始更为人所乐道。智能电视已经能听懂我们说的话,能理解我们做的动作,能上网、能玩游戏,还享有海量资源……在这些应用和内容方面,IT公司显然更具丰富的经验和资源优势。

除了产品本身的设计创新之外,智能革命还让厂商们看到了新的盈利模式。如同苹果推出IPHONE后,盈利路径是靠卖硬件产品来获得的一次性利润+靠卖应用程序来获得重复性购买利润一样,电视也将告别单一靠售卖产品盈利、“一锤子买卖”的传统模式,而是以硬件和内容、应用配套销售,来形成长期的可持续利润。对于企业来说,这种模式之下的电视产业,无疑是一块有待争抢的大蛋糕。

IT企业争相跨界 能否后发制人

去年年初就有苹果将推出智能电视的传闻,尽管苹果官方从未证实过,但目前已是未推先热,以其强大的品牌号召力引起业内广泛关注。今年5月联想发布高端智能电视系列试水市场,产品强调IT内涵,注重包括CPU、操作系统、软件等在内的产品配置和性能,意欲“树立智能电视体验的标杆”。前不久乐视宣称将在两年内投入5亿-15亿元用于发展“超级电视”,依托自身内容平台和版权资源优势,以开放分享、极致体验的互联网精神,为用户提供完整价值链,创造全新的生活方式。同时,将以“硬件收入+内容收入+应用分成+终端广告”的四重收入来源颠覆电视盈利模式。

尽管眼下只有联想的电视成品已上市销售,其他几个品牌的真机并未露面,但外界还是充满期待。就像苹果颠覆手机产业一样,后来者随时有可能将一个领域重新定义。中国电子商会副秘书长、著名家电专家陆刃波认为,目前家电厂商对智能电视的理解趋于一致,产品同质化和拼价格的问题一直难以解决,所以IT企业的加入也许会促进推陈出新,赋予智能电视新的理念。

家电厂商严阵以待 全力抢占份额

传统家电厂商当然能感受到威胁和紧迫,起初对软件、互联网、内容的认识缺位一度让他们十分焦虑,不得不通过与IT企业合作来弥补。不过经过两年的发展,如长虹、TCL、海信等国内彩电大牌已经完成智能布局和能力准备,智能电视产品更新换代数次,并一直努力在应用和内容上寻求突破。长虹多媒体产业集团董事长林茂祥在接受专访时曾坦承,软件已是长虹自主研发的重点之一,到目前仅智能软件开发团队就已经超过2000人,同时长虹在智能规划、应用开发支持、整合运营等方面也下足功夫,目的就是要做业内领先者,与竞争对手拉开距离。

在电视电脑化的大趋势之下,TCL、创维、康佳竞相推出“双核”智能电视。国内彩电厂商甚至开始了操作系统的研发,在乐视网宣布要进军智能电视的前一天,海信宣布推出国内首个针对智能电视深度定制的操作系统――海信AndroidTV Pro (中文名“海安”)。

陆刃波表示,目前来看智能电视产业还在起步阶段,不管对传统家电厂商还是IT互联网企业来说,都是机遇。另一方面,真伪智能并存、消费者认知不明晰等问题依然存在,IT企业的加入有助于电视产业创新变革,消费者价值主张将成为各个厂商审视的重点,对行业而言是件好事。


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